لماذا بدأت حملتين شخصيتين لجمع التبرعات
جاي نابالي، المؤسس والمدير
في تأملي السابق كتبت عن المركبات المصفّحة. وفكرت في الأمر منذ ذلك الحين. أفضل طريقة أن يتبرع أحدهم بواحدة، لكن بصراحة، هذا احتمال ضعيف. كانت هناك مركبات مصفّحة مستعملة معروضة للبيع في أوروبا، لكن عندما بحثت أمس لم أجد أيًّا منها. لذا علينا في الوقت الحالي أن نسعى لشراء مركبة جديدة.
من الجنون التفكير في شراء شيء بهذا الثمن. لكن إن لم أفعل ذلك، فأنا أخاطر بأن تفقد أمي ابنها.
كيفية شراء مركبة مصفّحة مسألة حقيقية. لا يمكن ببساطة تسجيل مركبة كهذه كنفقة مشروعة في حسابات الجمعية، على الأقل حسب فهمي، كما أن التكاليف الإدارية محدودة بنسبة 20%. لذا فالمحاسبة مسألة حقيقية، وسأحتاج إلى البحث في كيفية التوفيق فيها.
لكن لا يمكننا أن ننتظر حتى يُتّخذ كل قرار قبل أن نتحرك. لذلك نتحرك، ونصحح أثناء الطريق. ما دامت النية صافية والهدف واضحًا أمامنا، فسنفعل ذلك بأي طريقة تنجح.
في الولايات المتحدة، يتطلب تأسيس جمعية خيرية مجلس إدارة، ومتطلبات إنفاق، والتزامًا بالأنظمة، وأكثر من ذلك بكثير. إذا كان لديك المال لتدفع لأشخاص يتولّون كل ذلك، تصبح التبرعات معفاة من الضرائب. لكن بصفتي أعمل وحدي، لا أستطيع تحمّل هذا القدر من العمل الإداري. حتى الآن، أعمل على أمور مثل هذا الموقع من الصباح حتى الثالثة فجرًا. لقد وصل إلى نسخته الخامسة والعشرين خلال أسبوعين من إطلاقه، وذلك بفضل أدوات اليوم التي تقوم بالكثير من العمل. تخيّل الأمر بدونها.
لذا علينا أن نضع حدًّا ونقرر: نريد عملًا خفيفًا بلا موظفين. هذه هي الفكرة كلها وراء ما أفعله. وهي عكس كثير من الجمعيات الكبيرة. للجمعيات ذات الموظفين الكثيرين دور تؤديه: لديها ألف شخص يعملون، وهي تؤدي غرضًا. لكن ليست كل جمعية بحاجة إلى هذا العدد من الناس. هذا ليس مطبخًا للفقراء. ما نفعله هو تحويل نية شخص الطيبة إلى مال، والمال إلى سلع يستطيع شخص آخر استخدامها. بدلًا من استخدام موارد كبيرة، أستخدم نفسي. أفعل ذلك مجانًا في الوقت الحالي لأن الأمر ما زال ممكنًا. إذا كبر العمل واحتجت إلى توظيف أحد، فتلك قصة أخرى. نيتي دائمًا أن أدفع راتبي بنفسي. إذا وظّفت أحدًا فسأدفع له راتبه، لكن لن أدفع لنفسي أبدًا من التبرعات.
لكن لتوسيع ما نفعله نحتاج إلى تمويل، وليس لدينا زر للتبرع. كانت Goodstack توفّر أداة وزرًّا ليتمكن الناس من التبرع لنا. كانوا سريعي الاستجابة جدًّا عندما كان اسمهم Percent، وبعد تغيير اسمهم مباشرة. لكن الأداة التي أعطوني إياها لا تعمل، ومنذ ثلاثة أسابيع لم أتلقَّ ردًّا على رسائلي. لا أجد حتى طريقة للتواصل معهم على موقعهم. أقدّر حقًّا تحققهم من الجمعيات غير الربحية، وما زلت أراسلهم كل بضعة أيام، لكن حتى الآن لا سبيل إلى زر تبرع يرسل المال مباشرة إلى حساب الجمعية.
إذن ما خياراتنا؟ أن ننتظر ولا نفعل شيئًا؟ لا أستطيع بدء حملة على GoFundMe في كندا، لأن GoFundMe يشترط بدء الحملة من كندا، وأنا هنا في أوكرانيا. الخيار الوحيد كان WhyDonate. لذلك بدأت حملتين هناك: واحدة لتمويل 20 محطة طاقة، وأخرى لتمويل السيارة المصفّحة.
هذا ليس مثاليًّا. الطريقة المثالية نظيفة وسهلة: تتبرع عبر موقع الجمعية، فتحوّل Goodstack المال إلى حساب الجمعية، ونشتري محطات الطاقة ونوزعها. لكن الحياة ليست نظيفة وسهلة، ولا يمكننا انتظار أن يكتمل كل شيء قبل أن نفعل شيئًا. مع هذه الحملة يستطيع الناس التبرع بأي مبلغ، وما إن يتوفر مال يكفي لمحطة طاقة واحدة حتى أبدأ الشراء. السؤال هو هل سيتبرع الناس لحملة شخصية. فها هي الحملة. إن أردت أن تفعل خيرًا، فساهم من فضلك.
السيارة المصفّحة طلب كبير: 220,000 يورو. لكن لو تبرّع 220,000 شخص بيورو واحد لكلٍّ منهم، لما كانت هناك مشكلة. أو 110,000 شخص بيوروين لكلٍّ منهم. ليس طلبًا كبيرًا على كل فرد. الصعب هو الوصول إلى الناس، وجعلهم يؤمنون بقضيتك. لكنني لا أظن أن ذلك مستحيل.
عندما لم يكن هناك تعليم للفتيات في سنغافورة، قرر أحد أجدادي إنشاء مدرسة للبنات. فعلها ببساطة، وما زال وقفه يموّل تلك المدرسة حتى اليوم. لطالما كان أفراد عائلتي مجانين بعض الشيء. قبل خمسمئة عام، ونحن في الصين، قررنا الذهاب إلى ما يُعرف اليوم بسنغافورة وماليزيا. لم تكن هناك ملايا حتى؛ كانت هناك مدينة تُسمّى ملقا. ركبنا قاربًا وذهبنا. هذه قصة واحدة فقط؛ لدي قائمة طويلة من أفراد عائلتي الذين فعلوا أشياء لأن أحدًا غيرهم لم يفعلها، أو لم يفعلها جيدًا. لذلك أسير على النهج نفسه. لنفعلها فحسب.
لماذا لا يستطيع الإنسان البسيط أن يفعل خيرًا؟ بالطبع لا أستطيع فعل ذلك وحدي. لديّ الإرادة والطاقة. ينقصني المال فقط. لذا فالأمر بين أيديكم.
– Jay