Mengapa saya memulakan dua kutipan peribadi
Jay Nappalli, Pengasas & Pengarah
Dalam renungan saya yang lalu, saya menulis tentang kenderaan berperisai. Saya telah memikirkannya sejak itu. Cara terbaik ialah seseorang mendermakannya, tetapi terus terang, itu harapan yang tipis. Dahulu ada kenderaan berperisai terpakai untuk dijual di Eropah, tetapi apabila saya menyemak semalam, tiada satu pun. Jadi buat masa ini, kita perlu menyasarkan untuk membeli yang baharu.
Memang gila memikirkan untuk membeli sesuatu yang semahal itu. Tetapi jika saya tidak melakukannya dengan cara itu, saya berisiko meninggalkan ibu saya tanpa anak.
Bagaimana membeli kenderaan berperisai ialah isu sebenar. Kenderaan seperti ini tidak boleh begitu sahaja direkodkan sebagai perbelanjaan sah dalam akaun badan amal, sekurang-kurangnya setakat yang saya faham, dan kos pentadbiran dihadkan kepada 20%. Jadi perakaunan ialah persoalan sebenar, dan saya perlu menyelidik cara menyelesaikannya.
Tetapi kita tidak boleh menunggu sehingga setiap keputusan dibuat sebelum bergerak. Jadi kita bergerak, dan kita betulkan sambil berjalan. Selagi niatnya murni dan kita tidak lupa matlamatnya, kita akan lakukan dengan apa jua cara yang berkesan.
Di AS, menubuhkan badan amal memerlukan lembaga pengarah, keperluan perbelanjaan, pematuhan dan banyak lagi. Jika anda ada wang untuk membayar orang menguruskan semua itu, derma boleh ditolak cukai. Tetapi sebagai usaha seorang diri, saya tidak mampu menanggung pentadbiran sebanyak itu. Sekarang pun, saya bekerja pada perkara seperti laman web ini dari pagi hingga pukul 3 pagi. Ia sudah versi ke-25 dalam dua minggu sejak dilancarkan, dan itu pun dengan alat masa kini yang melakukan banyak kerja. Bayangkan tanpanya.
Jadi kita perlu menetapkan had dan memutuskan: kita mahukan operasi yang ramping tanpa kakitangan. Itulah keseluruhan idea di sebalik apa yang saya lakukan. Ia bertentangan dengan banyak badan amal yang besar. Badan amal dengan ramai kakitangan ada peranannya: mereka ada seribu orang melakukan sesuatu, dan mereka berguna. Tetapi tidak semua badan amal memerlukan seramai itu. Ini bukan dapur sup. Apa yang kami lakukan ialah menukar niat baik seseorang menjadi wang, dan wang menjadi barangan yang boleh digunakan oleh orang lain. Daripada menggunakan sumber yang besar, saya menggunakan diri saya. Saya melakukannya secara percuma buat masa ini kerana ia masih boleh diurus. Jika operasi berkembang dan saya perlu mengambil pekerja, itu cerita lain. Niat saya adalah sentiasa membayar gaji saya sendiri. Jika saya mengambil pekerja, saya akan membayar gajinya, tetapi tidak sekali-kali membayar diri sendiri daripada derma.
Tetapi untuk meluaskan apa yang kami lakukan, kami memerlukan dana, dan kami tiada butang derma. Goodstack dahulu menyediakan widget dan butang supaya orang boleh menderma kepada kami. Mereka sangat responsif ketika masih bernama Percent, dan sejurus selepas mereka menukar nama. Tetapi widget yang mereka berikan tidak berfungsi, dan selama tiga minggu e-mel saya tidak berbalas. Saya juga tidak dapat mencari cara untuk menghubungi mereka di laman web mereka. Saya sangat menghargai pengesahan badan bukan untung mereka, dan saya terus menghantar e-mel setiap beberapa hari, tetapi setakat ini butang derma yang menghantar wang terus ke akaun badan amal masih tidak berjaya.
Jadi apa pilihan kita? Menunggu dan tidak berbuat apa-apa? Saya tidak boleh memulakan GoFundMe di Kanada, kerana GoFundMe mensyaratkan kempen dimulakan dari Kanada, dan saya berada di Ukraine. Satu-satunya pilihan ialah WhyDonate. Jadi saya memulakan dua kempen di sana: satu untuk membiayai 20 stesen kuasa, dan satu untuk membiayai SUV berperisai.
Ia tidak ideal. Cara yang ideal adalah kemas dan mudah: anda menderma melalui laman web badan amal, Goodstack memproses wang ke akaun badan amal, kami membeli stesen kuasa dan mengedarkannya. Tetapi hidup tidak kemas dan mudah, dan kita tidak boleh menunggu semuanya sempurna sebelum bertindak. Dengan kutipan ini, orang boleh memberi sebarang jumlah, dan sebaik sahaja wang cukup untuk satu stesen kuasa, saya mula membeli. Persoalannya ialah sama ada orang akan menderma kepada kempen peribadi. Jadi ia sudah ada. Jika anda mahu melakukan kebaikan, sila menyumbang.
SUV berperisai ialah permintaan yang besar: €220,000. Tetapi jika 220,000 orang memberi satu euro seorang, ia tidak menjadi masalah. Atau 110,000 orang memberi dua euro seorang. Ia bukan permintaan yang besar bagi setiap orang. Bahagian yang sukar ialah menjangkau orang, dan membuat mereka percaya pada perjuangan anda. Tetapi saya tidak fikir ia mustahil.
Ketika tiada persekolahan untuk kanak-kanak perempuan di Singapura, salah seorang moyang saya memutuskan untuk membuka sebuah sekolah perempuan. Dia terus melakukannya, dan dana endowmennya masih membiayai sekolah itu hingga hari ini. Orang dalam keluarga saya memang selalu agak gila. Lima ratus tahun dahulu, ketika di China, kami memutuskan untuk pergi ke tempat yang kini Singapura dan Malaysia. Ketika itu belum ada Malaya pun; yang ada hanyalah sebuah kota bernama Melaka. Kami menaiki kapal dan pergi. Itu hanya satu kisah; saya ada senarai panjang orang dalam keluarga saya yang melakukan sesuatu kerana tiada orang lain melakukannya, atau tidak melakukannya dengan baik. Jadi saya mengikut jejak yang sama. Mari kita lakukan sahaja.
Mengapa orang kecil tidak boleh melakukan kebaikan? Tentu sahaja saya tidak boleh melakukannya seorang diri. Saya ada kemahuan dan tenaga. Saya cuma tiada wang. Jadi terpulang kepada anda.
– Jay