我為什麼發起兩個個人募款
Jay Nappalli，創辦人兼總監
在上一篇隨筆中，我寫到了裝甲車。之後我又想了想。最好的方式是有人捐贈一輛，但老實說，那希望渺茫。歐洲以前有二手裝甲車在賣，但我昨天查看時，一輛也沒有了。所以目前，我們得以購買一輛新車為目標。
想到要買這麼貴的東西，真是瘋狂。但如果我不這麼做，我就有可能讓我的母親失去她的孩子。
如何購買裝甲車是個實際的問題。這樣一輛車不能就這樣列為慈善機構帳目中的正當支出，至少就我的理解是如此，而且行政費用限制在 20% 以內。所以會計是個實際的問題，我得研究該如何處理。
但我們不能等到每個決定都做好了才行動。所以我們先行動，邊做邊修正。只要初心純正、目標明確，用什麼可行的方式都可以。
在美國，成立慈善機構需要董事會、支出規定、合規要求等等。如果你有錢請人處理這一切，捐款就能抵稅。但我是一個人在做，負擔不起這麼多行政工作。光是現在，我就從早上到凌晨三點都在做像這個網站這樣的事。網站上線兩週，已經到了第 25 版，而且還是靠今天的工具完成了大部分工作。想像一下沒有這些工具會怎樣。
所以我們必須劃一條線並決定：我們要的是一個精簡、沒有員工的運作方式。這就是我做這件事的整個理念。這和許多規模龐大的慈善機構相反。有大量員工的慈善機構有它們的角色：它們有上千人在做事，也發揮了作用。但不是每個慈善機構都需要那麼多人。這不是施粥所。我們所做的，是把某人的善意變成金錢，再把金錢變成別人能用的物資。我不是用龐大的資源來做，而是用我自己。目前我是無償在做，因為還應付得來。如果規模擴大，需要請人，那就另當別論。我的初衷是永遠自付薪水。如果我請人，我會付給他薪水，但絕不會從捐款中付給我自己。
但要擴大我們的工作，我們需要資金，而我們沒有捐款按鈕。Goodstack 以前提供小工具和按鈕，讓人們可以捐款給我們。他們還叫 Percent 的時候，以及剛改名後，回應都非常快。但他們給我的小工具無法使用，三個星期以來我的電子郵件都沒有回音。我甚至在他們的網站上找不到聯絡方式。我非常感謝他們的非營利機構驗證，也每隔幾天就寫信，但到目前為止，讓款項直接進入慈善機構帳戶的捐款按鈕仍然行不通。
那我們有什麼選擇？坐著等，什麼都不做？我無法在加拿大發起 GoFundMe，因為 GoFundMe 要求必須在加拿大境內發起募款，而我人在烏克蘭。唯一的選擇是 WhyDonate。所以我在那裡發起了兩個募款：一個資助 20 台電源站，一個資助裝甲休旅車。
這並不理想。理想的方式乾淨又簡單：你透過慈善機構的網站捐款，Goodstack 把款項轉入慈善機構的帳戶，我們購買電源站，再分發出去。但人生並不乾淨簡單，我們不能等到一切都完美才行動。透過這個募款，大家可以捐任意金額，只要錢夠買一台電源站，我就開始購買。問題是人們會不會捐給個人募款。所以，它就在那裡。如果你想做點好事，請支持。
裝甲休旅車是個很大的請求：22 萬歐元。但如果 22 萬人每人捐一歐元，就不成問題了。或者 11 萬人每人捐兩歐元。對每個人來說，這並不是很大的請求。難的是接觸到人們，並讓他們相信你的理念。但我不認為這是不可能的。
當年新加坡沒有女子學校時，我的一位先人決定創辦一所女子學校。他說做就做，他的捐贈基金至今仍在資助那所學校。我家族的人一向有點瘋狂。五百年前，我們在中國決定前往今天的新加坡和馬來西亞。那時甚至還沒有馬來亞，只有一座叫馬六甲的城市。我們搭上船就出發了。這只是其中一個故事；我可以列出一長串家族成員的故事，他們做某些事，只因為沒有人在做，或做得不好。所以我也承襲同樣的精神。說做就做吧。
為什麼小人物就不能做點好事？當然，我無法獨自完成。我有意志，也有精力。我只是沒有錢。所以，接下來就看你們了。
– Jay